“Miti i sipërmarrjes” (ose më saktë: “Miti i sipërmarrjes i rishikuar”)
Ky libër shpjegon pse shumica e bizneseve të vogla dështojnë dhe pse shumë sipërmarrës gabojnë duke menduar se aftësia për të bërë një punë është e njëjtë me aftësinë për të drejtuar një biznes.
Michael E. Gerber thekson idenë se një sipërmarrës duhet të punojë “mbi biznesin” dhe jo vetëm “brenda biznesit”. Ai shpjegon rëndësinë e sistemeve, proceseve dhe organizimit të punës në mënyrë që një biznes të mund të rritet dhe të mos varet vetëm nga pronari.
Libri gjithashtu trajton tre role kryesore që çdo sipërmarrës ka: teknikun (ai që bën punën), menaxherin (ai që organizon) dhe sipërmarrësin (ai që krijon vizionin). Sipas autorit, shumica e njerëzve ngecin te “tekniku” dhe nuk arrijnë të ndërtojnë një biznes të qëndrueshëm.
“Miti i sipërmarrjes” është një libër shumë praktik për këdo që ka ose dëshiron të nisë një biznes dhe kërkon të kuptojë si ndërtohen sisteme të forta për sukses afatgjatë.
